2018年1月26日，新疆機(jī)場集團(tuán)烏魯木齊國際機(jī)場分公司召開了2018年工作會議暨一屆五次職工（工會會員）代表大會。

會議在莊嚴(yán)的國歌聲中正式開始，全體參會人員在烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席穆強(qiáng)的帶領(lǐng)下集體誦讀了烏魯木齊國際機(jī)場的發(fā)展愿景——“我們正在打造以安全便捷為基礎(chǔ)、以客戶需求為導(dǎo)向、以誠信友善為遵循、以智慧綠色為引領(lǐng)、以連通世界為己任的絲路好機(jī)場！”工作會上，新疆機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文作了題為《落實(shí)組合拳、重在抓執(zhí)行、全力推進(jìn)絲路好機(jī)場建設(shè)》的工作報告，報告全面回顧了2017年工作，深刻分析了面臨的形勢和任務(wù)，并對2018年的工作進(jìn)行了安排部署。

2017年，烏魯木齊國際機(jī)場分公司未發(fā)生飛行事故、航空地面事故、航空器維修事故，未發(fā)生空防安全事故，未突破與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)類指標(biāo)，順利通過航空安保審計，圓滿完成各類專包機(jī)、春運(yùn)、“兩會”、金磚國家峰會、亞歐商品貿(mào)易博覽會、十九大、對口援疆工作會等重要運(yùn)輸保障任務(wù)，順利通過自治區(qū)國資委、新疆機(jī)場集團(tuán)年度安全考核；旅客吞吐量、貨郵吞吐量、飛行起降分別達(dá)到2150萬人次、15.67萬噸和16.78萬架次；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.8％，其中航空性收入同比增長14.06％，占總收入的59.43％，非航空性收入同比增長6.28％，占總收入的40.57％，總成本費(fèi)用同比增長9.8％；機(jī)場航班放行正常率達(dá)到84.5％，其中國內(nèi)航班放行正常率達(dá)到80.1％、國際航班放行正常率達(dá)到86％，顧客投訴改進(jìn)率達(dá)到94％、回復(fù)率達(dá)到100％，航空公司、旅客、貨主滿意率分別達(dá)到91.2％、89.8％、90％，機(jī)場服務(wù)設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98％，各項(xiàng)服務(wù)控制指標(biāo)均未突破目標(biāo)值；完善各類規(guī)章制度20部，體系手冊梳理工作全面推進(jìn)，管理體系逐步完善。

2017年主要工作亮點(diǎn)具體體現(xiàn)在航班正常治理有方、復(fù)雜環(huán)境應(yīng)對有序、特色服務(wù)推陳出新、科技應(yīng)用落地生根、經(jīng)營管理增收創(chuàng)效、基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效、創(chuàng)城工作成效顯著七個方面。

2018年，烏魯木齊國際機(jī)場分公司要“堅(jiān)持一個根本保證、圍繞一個總目標(biāo)、突出兩個重點(diǎn)、優(yōu)化三個布局、促進(jìn)三個提升、用好七個抓手、實(shí)現(xiàn)七大目標(biāo)”，細(xì)化分解集團(tuán)“組合拳”，抓好分解動作的執(zhí)行和落實(shí)，扎實(shí)推動烏魯木齊國際機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展。

2018年，安全目標(biāo)是防止發(fā)生飛行事故，杜絕劫機(jī)、炸機(jī)等機(jī)上恐怖事件，防止空防安全嚴(yán)重責(zé)任事故，防止重大航空地面事故和特大航空器維修事故，不發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故、較大（含）以上火災(zāi)事故、較大（含）以上道路交通事故及其它生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為0，不發(fā)生重大以下航空地面事故；運(yùn)輸生產(chǎn)計劃目標(biāo)是完成旅客吞吐量2270萬人次、貨郵吞吐量16萬噸、飛行起降17萬架次，同比分別增長5.6％、2.1％和1.3％，奮斗目標(biāo)是力爭全年完成旅客吞吐量2300萬人次、貨郵吞吐量16.2萬噸、飛行起降17.5萬架次，同比分別增長7％、3.4％和4.3％；經(jīng)營績效目標(biāo)是非航收入占總收入比例達(dá)到42.27％，保持盈利，奮斗目標(biāo)是完成營業(yè)收入12.45億元，完成自治區(qū)國資委經(jīng)營考核目標(biāo)；運(yùn)輸服務(wù)目標(biāo)是運(yùn)輸服務(wù)等級事故次數(shù)為0，行李差錯率不超過萬分之三，貨物運(yùn)輸差錯率不超過萬分之一，客戶投訴回復(fù)率達(dá)到100％，客戶投訴改進(jìn)率達(dá)到92％，機(jī)場服務(wù)設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到98％，第三方服務(wù)測評目標(biāo)值達(dá)到3.8分，奮斗目標(biāo)值達(dá)到3.85分；固定資產(chǎn)投資計劃目標(biāo)是完成固定資產(chǎn)投資計劃4000萬元；黨建工作目標(biāo)是爭創(chuàng)“四強(qiáng)”先進(jìn)基層組織示范單位1-2個，“四優(yōu)”黨員6名，在疆內(nèi)外主流媒體發(fā)稿1500篇，開展效能監(jiān)察10項(xiàng)，爭創(chuàng)自治區(qū)級“工人先鋒號”集體和自治區(qū)模范職工之家，爭取比武產(chǎn)生集團(tuán)級青年崗位能手5個，爭創(chuàng)自治區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗1個，集團(tuán)共青團(tuán)員先鋒崗2個，青年文明號4個，開展各類技能比武10次。

此外，在一屆五次職工（工會會員）代表大會上，職工代表們審議通過了烏魯木齊國際機(jī)場分公司工作報告決議。